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JN江南·(中國)體育官方網(wǎng)站-JN SPORTS_如何提升團隊協(xié)作能力

  導語(yǔ):團隊這個(gè)詞對于每一位在職場(chǎng)或即將踏入和離開(kāi)的人都不陌生?;蛟S有人懷著(zhù)期待,有人歡笑,也有人感到沮喪。對于每個(gè)人而言,團隊在心中的定義和理解都各不相同。有人渴望能夠像《亮劍》中的*團一樣在困境中奮勇拼搏,也有人憧憬能夠像李云龍那樣帶領(lǐng)一支勝利的隊伍。那么,如何增強團隊的協(xié)作能力呢?

  團隊工作需要成員之間持續的討論。如果有人固執己見(jiàn),江南JN體育不愿聽(tīng)取他人意見(jiàn),或者難以與他人達成一致,那么團隊的工作將陷入僵局。團隊的高效運作建立在成員之間默契的合作基礎上,若缺乏這種默契,團隊合作將難以成功。因此,在與團隊成員互動(dòng)時(shí),必須持有寬容的心態(tài),在討論問(wèn)題時(shí)注重對事不對人。即便他人犯錯,也應本著(zhù)共同進(jìn)步的精神,幫助其改正,而非一味責備。同時(shí),定期檢視自身缺點(diǎn),若發(fā)現問(wèn)題,不妨坦誠承認,讓大家共同助力改進(jìn),這是最有效的方法。

  為了使自己的工作得到團隊的支持和認可,而不是反對,必須努力讓大家喜歡你。除了在工作中相互支援、互相鼓勵外,還應該積極參與各種活動(dòng),或禮貌關(guān)心團隊成員的生活。通過(guò)這樣的互動(dòng),讓大家感受到你不僅是優(yōu)秀的同事,還是可信賴(lài)的朋友,這樣的團隊氛圍助力工作更上一層樓。

  團隊成員不喜歡自負傲慢的同事,這種態(tài)度在團隊合作中難以得到認可。雖然你在某方面可能比其他人更出*,但更應該關(guān)注他人的優(yōu)勢,唯有如此,才能看清自己的局限和不足。每個(gè)團隊成員都有自己的專(zhuān)長(cháng),因此必須保持足夠的謙虛。謙虛能讓你看到自己的缺點(diǎn),這種自我壓力有助于在團隊中不斷進(jìn)步。

  團隊是一個(gè)整體,需要整體的綜合能力。一個(gè)人的優(yōu)勢再強,若無(wú)法充分融入團隊,最終會(huì )對整個(gè)團隊產(chǎn)生致命影響。資源共享不僅評估團隊凝聚力和協(xié)作能力的重要部分,也是團隊能力的客觀(guān)體現。因此,提高團隊的資源共享度是團隊健康、穩定發(fā)展的基礎。

  團隊不僅強調個(gè)人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績(jì)。團隊所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策,它同時(shí)也強調成員的共同貢獻。接下來(lái)小編搜集了團隊協(xié)作能力如何提升,歡迎查看。

  所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎之上,發(fā)揮團隊精神、JN江南互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來(lái)說(shuō),不僅要有個(gè)人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調合作的能力。

  團隊協(xié)作能力對于一個(gè)團隊至關(guān)重要,設團隊總能力為A,隊長(cháng)的團隊組織能力為a,每個(gè)隊員的平均個(gè)人能力為b,對中人數為c,團隊協(xié)作能力為d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc)(共d個(gè)(bc))相乘??梢?jiàn)團隊協(xié)作能力的巨大作用。

  團隊協(xié)作能力現在也被部分企業(yè)納入個(gè)人考核范圍內,一個(gè)好的團隊不是要一個(gè)特別優(yōu)秀的人帶領(lǐng)一群平庸的手下,木桶能裝多少水取決的是最短的那塊木板。

  一個(gè)好的團隊并不是說(shuō)每一份子各方面能力都特別棒,而是能夠很好地借物使力,取團隊其它成員的長(cháng)處來(lái)補自己的短處,也把自己的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習交流,共同進(jìn)步。

  表達與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會(huì )表達,不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時(shí),每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘,如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷(xiāo)自我,可能就與一個(gè)好機會(huì )擦肩而過(guò)了。我們常說(shuō)“行勝于言”,主要是強調做人應該多做少說(shuō)。但現代社會(huì )是個(gè)開(kāi)放的社會(huì ),你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養這方面的能力。抓住一切機會(huì )鍛煉表達能力,積極表達自己對各種事物的看法和意見(jiàn),并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

  我們都有成功的渴望,但是成功不是等來(lái)的,而是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差的人,我們不應該被動(dòng)地等待別人告訴你應該做什么,而應該主動(dòng)去了解社會(huì )需要我們做什么,自己想要做什么,然后進(jìn)行周密規劃,并全力以赴地去完成。

  幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團隊的事情當成自己的事情,有責任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現團隊的目標而努力。要記著(zhù)個(gè)人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動(dòng),并且想方設法認真完成好個(gè)人承擔的任務(wù),養成不論學(xué)習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。

  今天的.事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競爭是集體的競爭,一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現。所以21世紀的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會(huì )與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現,有些人的動(dòng)手能力強,點(diǎn)子也不錯,但當他的想法與別人的不一致時(shí),就是固執己見(jiàn),不肯與人商量;當問(wèn)及與領(lǐng)導的關(guān)系時(shí),有些學(xué)生說(shuō)了領(lǐng)導許多不好的話(huà);當讓員工談一談自己的同事時(shí),應試者對同事很挑剔,缺乏客觀(guān)看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問(wèn)題的人,由于有優(yōu)越感或對周?chē)娜巳鄙傩湃胃?,更不容易做到寬容待人和與人合作。實(shí)際上,集體中的每個(gè)人各有各的長(cháng)處和缺點(diǎn),關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現對方的美,而不是挑他的毛病,培養自己求同存異的素質(zhì),這一點(diǎn)對當代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們在日常生活中,培養良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要,而且也是獲得人生快樂(lè )的重要方面。

  團隊精神不反對個(gè)*張揚,但個(gè)*必須與團隊的行動(dòng)一致,江南JN體育要有整體意識、全局觀(guān)念,考慮團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生:他們共同承擔一個(gè)項目,但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題,此時(shí)他只會(huì )自己冥思苦想亂翻書(shū),卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手此時(shí)不是把他當做是共榮共辱的合作伙伴,而是坐在旁邊等著(zhù)看笑話(huà)。這是我們應該吸取的教訓。所以在工作期間,要有意識地培養全局觀(guān)念。比如要建設一個(gè)優(yōu)秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設一個(gè)優(yōu)秀部門(mén),每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng),否則將會(huì )像一盤(pán)散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。

  如今團隊合作精神越來(lái)越深入人心,越來(lái)越為人們所重視。那么,你想使自己成為一個(gè)具有團隊合作精神的人嗎?接下來(lái)小編搜集了如何提升團隊協(xié)作能力,歡迎查看。

  表達與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會(huì )表達,不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時(shí),每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘,如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷(xiāo)自我,可能就與一個(gè)好機會(huì )擦肩而過(guò)了。我們常說(shuō)“行勝于言”,主要是強調做人應該多做少說(shuō)。但現代社會(huì )是個(gè)開(kāi)放的社會(huì ),你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養這方面的能力。抓住一切機會(huì )鍛煉表達能力,積極表達自己對各種事物的看法和意見(jiàn),并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

  我們都有成功的渴望,但是成功不是等來(lái)的,而是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差的人,我們不應該被動(dòng)地等待別人告訴你應該做什么,而應該主動(dòng)去了解社會(huì )需要我們做什么,自己想要做什么,然后進(jìn)行周密規劃,并全力以赴地去完成。

  幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團隊的事情當成自己的事情,有責任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現團隊的目標而努力。要記著(zhù)個(gè)人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動(dòng),并且想方設法認真完成好個(gè)人承擔的任務(wù),養成不論學(xué)習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。

  今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競爭是集體的競爭,一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現。所以21世紀的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會(huì )與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現,有些人的動(dòng)手能力強,點(diǎn)子也不錯,但當他的想法與別人的不一致時(shí),就是固執己見(jiàn),不肯與人商量;當讓員工談一談自己的同事時(shí),應試者對同事很挑剔,缺乏客觀(guān)看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問(wèn)題的人,由于有優(yōu)越感或對周?chē)娜巳鄙傩湃胃?,更不容易做到寬容待人和與人合作。實(shí)際上,集體中的每個(gè)人各有各的長(cháng)處和缺點(diǎn),關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現對方的美,而不是挑他的毛病,培養自己求同存異的素質(zhì),這一點(diǎn)對當代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們在日常生活中,培養良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要,而且也是獲得人生快樂(lè )的重要方面。

  團隊精神不反對個(gè)*張揚,但個(gè)*必須與團隊的行動(dòng)一致,要有整體意識、全局觀(guān)念,考慮團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生:他們共同承擔一個(gè)項目,但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題,此時(shí)他只會(huì )自己冥思苦想亂翻書(shū),卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手此時(shí)不是把他當做是共榮共辱的合作伙伴,而是坐在旁邊等著(zhù)看笑話(huà)。這是我們應該吸取的教訓。所以在工作期間,要有意識地培養全局觀(guān)念。比如要建設一個(gè)優(yōu)秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設一個(gè)優(yōu)秀部門(mén),每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng),否則將會(huì )像一盤(pán)散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。

  在學(xué)習過(guò)程中,你千萬(wàn)不要不愿意把好的思路、想法和結果與別人分享,擔心別人走到你前面的想法是不健康的,也無(wú)助于你的成功。有一句諺語(yǔ)說(shuō),“你付出的越多,你得到的越多”。試想,如果你的行為讓人覺(jué)得“你的是我的,我的還是我的”,當你需要幫忙時(shí),你認為別人會(huì )來(lái)幫助你嗎?反之,如果你時(shí)??犊貛椭鷦e人,那你是不是會(huì )得到更多人的回報?

  當每一個(gè)團隊成員都處于相同的起跑線(xiàn)上時(shí),JN江南他們之間就不會(huì )產(chǎn)生距離感,他們在合作時(shí)就會(huì )形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團隊效益達到最大化。在團隊中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節,既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)*,這才是團隊合作能力。團隊中的每一個(gè)人都在不同的的成長(cháng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成與他人不同的個(gè)*、*格,但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的需求,都有一種被尊重的需要,而與其資歷深淺、能力強弱無(wú)關(guān)。尊重,意味著(zhù)尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn),尊重他人的權利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著(zhù)不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做過(guò)的事情。只有團隊中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對團隊的全部貢獻,這個(gè)團隊中的成員也才會(huì )贏(yíng)得最大的成功。尊重能為一個(gè)團隊營(yíng)造出*融洽的氣氛,使團隊資源形成最大程度的共享。

  三人行,必有我師。每一個(gè)人的身上都會(huì )有閃光點(diǎn),都值得我們去挖掘并學(xué)習。要想成功地融入團隊之中,需要的是善于發(fā)現每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì )讓你失去自信,只會(huì )讓你正視自己的短處,看到他人的長(cháng)處,從而不斷的完善自身。JN江南每個(gè)人都可能會(huì )覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員,都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。團隊的效率在于每個(gè)成員配合的默契,而這種默契來(lái)自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長(cháng)處、熟悉短處,最主要的就是揚長(cháng)避短。

  包容,是團隊合作中最好的潤滑劑,它能消除分歧和戰爭,使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、*相處、從而安心工作,體會(huì )到合作的快樂(lè )。團隊成員間的相互寬容,是指容納各自的差異*和獨特*,以及適當程度的包容,但并不是指無(wú)限制地縱容,一個(gè)成功的團隊,只會(huì )允許包容存在,不會(huì )讓縱容有機可乘。

  皮之不存,毛將焉附。團隊精神不反對個(gè)*張揚,但個(gè)*必須與團隊的行動(dòng)一致,要有整體意識、全局觀(guān)念,要考慮到整個(gè)團隊的需要,并不遺余力地為整個(gè)團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺(jué)思考到團隊的整體利益時(shí),他才會(huì )在遇到讓人不知所措的難題時(shí),以讓團隊利益達到最大化為根本,義無(wú)返顧地去做。在團隊之中,一個(gè)人與整個(gè)團隊相比是渺小的,太過(guò)計較個(gè)人得失的人,永遠不會(huì )真正融入到團隊之中!而擁有極強全局意識的人,最終會(huì )是一個(gè)最大的受益者!強調團隊合作,并不意味著(zhù)否認個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現。加強團隊合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中要加強注意。我們要從自身樹(shù)立團隊合作的概念,從小事做起,不斷加強團隊合作能力。JN江南官方JN江南官方JN江南官方

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