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JN江南·(中國)體育官方網(wǎng)站-JN SPORTS_如何在新的一年培養團隊協(xié)作能力 路尚集團玩的明白

  過(guò)去兩年,各種因素對公司及其團隊的合作方式產(chǎn)生了深遠的影響,隨著(zhù)遠程工作、混合工作模式和回到辦公室的團隊之間的混合不斷變化,設定明確的期望更有助于團隊做好有效協(xié)作準備。路尚集團如何培養團隊協(xié)作?以下是關(guān)于如何在新的一年培養團隊協(xié)作能力的7條建議。

  如果你想成為一個(gè)有效的合作者,你就需要足夠開(kāi)放,接受令人震驚的新想法,與任何一個(gè)小組會(huì )議一樣,你會(huì )遇到一屋子關(guān)于項目應該如何進(jìn)行的意見(jiàn)。你的大腦需要有足夠的接受能力,不要在第一次聽(tīng)到這些想法時(shí)就拒絕它們。

  那些對解受新問(wèn)題的方式稍有猶豫的人可能會(huì )設置心理障礙,從而使合作變得困難。

  然而,具有天生好奇心的人將在這種創(chuàng )造性混亂中得到好的發(fā)展。這就是為什么如果你是一名經(jīng)理,找到培養員工好奇心的方法至關(guān)重要。

  在每次會(huì )議開(kāi)始時(shí)都要提醒大家,你希望營(yíng)造一種氛圍,讓每個(gè)人都可以大膽地提出創(chuàng )新想法,而不必面對批評和嘲笑。處于早期階段的想法是脆弱的,必須給予足夠的時(shí)間和空間想法才能成熟落地。

  每個(gè)人都必須能夠以完全明確的方式相互表達自己。每個(gè)員工都有不同的溝通方式,如果合作要有效,JN江南官方所有人都必須受到尊重。

  如果有人覺(jué)得在群體環(huán)境中交流不舒服,那么就想辦法適應這種交流偏好,這樣每個(gè)人的聲音都會(huì )被聽(tīng)到。

  例如,一個(gè)極度害羞的人可能更喜歡書(shū)面交流而不是口頭交流。如果不能讓每個(gè)人都以自己喜歡的溝通方式發(fā)言,你最直言不諱的團隊成員就會(huì )搶了其他人的風(fēng)頭。

  只有在聽(tīng)到每一個(gè)聲音時(shí),協(xié)作才能發(fā)揮作用。協(xié)作工作場(chǎng)所是指整個(gè)組織中的每個(gè)人都有發(fā)言權、處于平等地位,并能為手頭的項目貢獻自己的能力和技能的場(chǎng)所。

  大多數團隊,無(wú)論是高管還是下游團隊,都已經(jīng)習慣于視頻會(huì )議——使用Zoom、Microsoft teams和Google Meet等工具。采用基于云的平臺來(lái)聚合和充實(shí)想法,有助于適應從面對面到虛擬協(xié)作會(huì )話(huà)的轉變。從Miro和Figma,到Google Docs和Slack,共享白板空間和交流平臺是團隊產(chǎn)生下一個(gè)大想法或制定解決方案的兩種最有效的方式。實(shí)時(shí)協(xié)同工作為團隊提供了所需的靈活性,以提高效率并有效地實(shí)現項目目標。

  成為一個(gè)有效的合作者,就是你能夠與其他團隊成員積極地討論想法,而不會(huì )變得憤怒。

  良好的辯論是創(chuàng )新的動(dòng)力。除非你有能力做到時(shí)刻禮貌,否則你會(huì )忽視你最好的協(xié)作工具之一。當你對自己的觀(guān)點(diǎn)過(guò)于投入感情時(shí),有效的辯論就變得不可能了。

  如果你是一名領(lǐng)導者,你需要營(yíng)造一種有基本規則和期望的氛圍,這樣辯論才會(huì )變得更加健康有效!

  注意力不集中的會(huì )議是生產(chǎn)力殺手,這樣就無(wú)法進(jìn)行有效的合作。把你的議程寫(xiě)下來(lái),堅持下去,準時(shí)開(kāi)始和結束你的會(huì )議。

  在會(huì )議期間,明確每個(gè)人將如何為項目做出貢獻。如果沒(méi)有明確界定的責任,混亂的狀態(tài)將破壞合作。

  每個(gè)人都帶著(zhù)自己的優(yōu)先事項和議程參加會(huì )議。通過(guò)提前識別這些東西,你會(huì )知道每個(gè)人都來(lái)自哪里。這使得達成共識更加容易。

  任何一個(gè)由人頭腦構思的項目都不能完全按照計劃進(jìn)行,所以你必須不斷地適應不斷變化的環(huán)境。

  雖然這是所有有效合作者都必須具備的技能,但應用這一技能很有挑戰性。當不可預見(jiàn)的事情發(fā)生時(shí),主管們應該以身作則,保持冷靜。專(zhuān)注于接下來(lái)的解決推進(jìn),向團隊展示出不被動(dòng)、隨波逐流的合作者的感覺(jué)。

  長(cháng)期思考的能力是有效合作者的另一個(gè)基石。當與他人合作時(shí),江南JN體育你需要能夠清楚地想象你所有努力工作的結果。

  要使其在個(gè)人層面上有意義,就需要了解你的貢獻如何符合總體目標。這意味著(zhù)要充分了解項目的范圍和每個(gè)人在其中的角色。

  路尚集團已從最初的訂單事業(yè)部拓展到今天的七大事業(yè)部:訂單事業(yè)部、支付事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、通訊事業(yè)部、AI駕培事業(yè)部、銀行金融事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)新零售事業(yè)部、數字魔方網(wǎng)絡(luò )科技有限公司,JN江南官方并一直秉承“創(chuàng )新謀發(fā)展,同心贏(yíng)未來(lái)”的信念,經(jīng)過(guò)幾十年的蛻變與成長(cháng),路尚控股集團產(chǎn)業(yè)廣泛分布于全國40多個(gè)城市,已完成180家子公司、4000多人營(yíng)銷(xiāo)團隊的全國網(wǎng)絡(luò )布局,在未來(lái)的發(fā)展中,路尚集團將始終保持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,不斷進(jìn)步,著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展藍圖,路尚集團將砥礪前行,奮進(jìn)拼搏,努力成為有強大影響力的戰略營(yíng)銷(xiāo)平臺!

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